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楊格鎖業:心走在一起才能打造出金牌團隊

來源: | 瀏覽量:5040 | 發布時間:2014-06-10 09:17:40

“只有心走在一起才是真正的團隊,否則就是只為利益而在一起的團伙!”4月27日,當談到近期在珠三角地區曝出的多起因勞資糾紛而引發的停工事件時,中山市楊格鎖業有限公司董事長楊官貴這樣告訴記者。

  楊格鎖業是一家專注于機電一體化智能鎖具的高科技企業,中國電控鎖具質量技術標準、行業標準的制定者和起草單位之一,其生產研發的YGS智能鎖系列產品廣泛應用于酒店、公寓、家庭、辦公樓、銀行、學校、部隊、電力、監獄、通信基站等領域。

  經過10多年的發展,楊格鎖業始終堅持軍工品質的楊格鎖業成為制鎖行業的一匹黑馬。榮獲過中國酒店行業最高獎——中國酒店業十大影響力品牌企業金樽獎、最佳酒店鎖具供應商大獎、中山市工業設計大賽五金類銀獎等多項殊榮,推出的YGS智能鎖走進了目前國內唯一的七星級酒店群——三亞美麗之冠酒店,以及專門接待外賓與國家領導人的廣西南寧東盟會議接待中心、2010年上海世博會、2010年廣州亞運會、2011年深圳世界大學生運會等國家大型項目在內的上千個典型工程,也深得美國溫德姆酒店集團、華天酒店管理集團、戴斯酒店管理集團、國家行政學院、南京大學和中洋現代城、北京東方太陽城等數百個合作伙伴的高度贊揚。

  “很多人都不明白,楊格鎖業為什么能發展得這么快。哪怕是在2008年全球經濟危機以后,楊格鎖業仍能保持每年30%的高速增長,原因就在于團隊塑造的成功?!睏罟儋F說,在楊格鎖業有一句話,叫作天大地大不如客戶的恩情大?!耙蛻魸M意,首先內部的員工要滿意,沒有穩定的高素質的員工隊伍,沒有一個好的戰略,沒有一個好的機制,沒有一個好的制度,企業不可能實現穩定高速的發展?!?/span>

  在楊官貴看來,“做企業,不管是對你的創業伙伴、員工,還是你的供應商、經銷商、消費者,老板要致力于建一個利益共同體、命運共同體,只有做到多贏,形成良性循環,企業才可能長久?!闭驗槿绱?,“人走到一起不是團隊,是團伙;心走到一起才是真正的團隊”、“一個人的成功不叫成功,只有團隊的成功,才是真正的成功”、“一個人的事業不叫事業,只有團隊的事業,才是真正的事業”是楊官貴常常掛在嘴邊的幾句話,并作為企業文化的重要內容以標語的形式張貼在公司廠房內。

  事實上,致力于打造百年老店的企業無不希望有一個穩定的團隊,但怎樣才能擁有這樣的團隊并不是件容易的事。為了讓所有員工都意識到團隊合作的重要性,楊格鎖業幾乎每年都要舉行分批次的全員戶外拓展培訓。近日,楊格鎖業營銷中心一行24人就在位于中山市大涌鎮的卓旗山莊,進行了為期兩天的戶外拓展訓練?!靶Ч浅:?”帶隊的楊格鎖業總經理汪輝坪說。

據汪輝坪介紹,進行戶外拓展培訓的初衷,就是消除公司新員工與老員工之間的陌生感,讓新員工盡快融入到團隊中來,加強相互間的了解和信任,同時形成團隊成員的基本價值觀。

  “每一個人都有自身的價值觀,信仰是不一樣的,你不能強求一個人認同你的企業價值觀。要打造一個無堅不摧的團隊,每個人、每個企業都有自身的定位?!蓖糨x坪說,整個戶外拓展培訓包括有軌電車、孤島求生、過電網、高空單杠、怪獸過河、梅花樁、障礙墻等多個項目,每個項目都有其特定的目的和意義。比如梅花樁項目,要求團隊的所有隊員在手拉手的條件下,從高低不一、距離不等的梅花樁上通過,并且所有隊員都必須過起點、中點和終點的三個樁點后才視為成功完成。訓練的目的就是要求每個參與者根據現實環境作出行動計劃,認知密切合作以克服困難的團隊精神,同時突破自己的盲點,建立解決問題的不同思維模式,促使團隊共同完成目標。

  “任何一個項目的完成,都是一個團隊系統的打造?!睏罟儋F說,“對整個公司團隊打造而言,我們的做法就是讓每一個人從公司機制、商業模式、制度上體會到自己是企業的主人。讓他們在團隊中心往一處想勁兒往一處使,否則就最好不要在一個團隊中?!痹跅罟儋F看來,“要想讓員工的心走到一起,就要讓他們體會到成就感、榮譽感,讓員工真正滿意”。為此,為了打造利益與命運的共同體的團隊,楊格鎖業提出了諸多措施。

  一是實行股份制,讓那些一心想做老板的人、有事業心的人、有能力的人、有夢想的人、有追求的人,把他們變成企業的主人。他們成為了股東——企業的主人以后,心才能真正留在公司,才能讓整個團隊更加穩定。同時,因為公司的未來前景廣闊,他們還可以投資加大自己在公司里的股份,掌握更多的話語權。

  二是實行分紅制。公司里的所有員工,讓他們都能夠享受到公司里每年的利潤分紅,這就能讓那些不是公司股東的員工同樣分享了公司發展的成果。

  三是實行項目負責制,讓那些有才華、喜歡自由,想做老板但又做不了,打工又不愿意的人。比如研發類的員工,因為智能鎖的技術研發投入非常大,研發周期也很長。如果按傳統的研發思路,養一個研發人員的負擔相當重。實行項目負責制以后,敢于做項目的人就必須有真工夫才行,那么研發投入才會有真正的成效。

  四是實行全員營銷?!拔蚁嘈琶總€人的潛能都是無限的,因此我希望挖掘與發揮每一個人的潛能!”楊官貴實行全員營銷,就是希望利用每一個人的人脈關系營銷YGS智能鎖,并從中獲得透明的利益,真正做到“人盡其才,物盡其用”。

  事實證明,實行全員營銷后,公司里原本不是營銷人員的積極性也調動起來了。任何人都成了營銷兼職人員,“包括財務人員、行政人員,他們把本職工作做好以后,都可以去做營銷業務,只要你愿意干,你不愿意干我不會強迫你去干。開籠放雀,這就是真正解放人性,每個人都可以體驗工作的成就感。只要你愿意干,你有半點資源都不會浪費?!睏罟儋F說,只有這樣才是有競爭力的和諧團隊,從而支撐起企業的長遠發展。


聚合標簽:楊格鎖業,團隊

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